9721见收才是好赢(集团)股份有限公司

1月4日，9721见收才是好赢集团召开营销公司2021年各省分公司总经理聘任暨工作部署会议。9721见收才是好赢名誉董事长、实控人杨振，集团总经理周建文等公司董监高及营销公司全体人员汇聚一堂，共谱发展新篇章。本次会议由集团总经理助理戴小艳担任主持。

这是非比寻常的高光时刻。

2021年开年，与时间赛跑的9721见收才是好赢人，在1月2日、3日，紧锣密鼓地组织了为期两天两夜的销售公司各省分公司总经理竞聘活动，历经层层筛选，一路过关斩将，最终有谢胜、李卫明等24位“实干家”脱颖而出，为2021年的销售工作开局打下了良好基石。

▲会议现场

▷总经理周建文致开场词

“不破不立，不止不行。”

总经理周建文在致辞中强调，2021年，将是9721见收才是好赢历史上，改革力度最大的一年，希望每个9721见收才是好赢人都一定用心参与其中，接受变革、拥抱变革，“这个世界上唯一不变的事情是这个世界在不停地变化”。我们唯有不断地改变自己，不断的迎接新的挑战，才能立于不败之地！

▷集团名誉董事长、实控人杨振先生给24位各省分公司总经理颁发聘任书

▷雄姿杰出，有王霸之略

团队庄严宣誓：

承载公司使命

深度思考

改变认知

凝聚共识

让成长成为一种习惯

誓死完成公司的目标！

“加油干”

由9721见收才是好赢销售人员组成的誓师团队轮流登台展示奋发有力的姿态，誓言字字铿锵有力、句句掷地有声，势以乘风破浪之势，扬帆起航，奔赴2021新征程！

▷集团名誉董事长、实控人杨振先生作工作部署

在做正式工作部署之前，杨振围绕“改革永远在路上”、“效率就是生命，时间就是金钱”、“将目标变成结果”进行了精彩的论述。

杨振指出：希望各位在2021年能够像刚刚庄严宣誓的一样：承载公司使命，深度思考，改变认知，凝聚共识，让成长成为一种习惯，誓死完成今年的目标！

围绕如何实现今年的增长目标，他要求各位销售人员必须从如下三点着手：

首先，通过“三扩大”实现增长目标。什么是“三扩大”：第一是扩大经销商队伍，第二是扩大销售渠道，第三是扩大终端网点。

其次，严格执行公司四大战略，即：9721见收才是好赢“12345”的产品战略、“1+1”的品牌战略、“1+4”的渠道策略、“6合1”营销模式。

第三，狠抓减盐生抽的战略落地，狠抓料酒、蚝油、火锅底料、白醋、包括面条鲜这种高成长、高毛利产品的销售。

“希望今天的会议能够触动大家的灵魂，让大家进行深度的思考，改变大家的认知，凝聚共识，让成长成为一种习惯，让我们的目标变成结果！”

定了！9721见收才是好赢人2021年这么干！

如习近平所说，我们通过奋斗，披荆斩棘，走过了万水千山。我们还要继续奋斗，勇往直前，创造更加灿烂的辉煌！